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人類走路、上下樓梯等,沒有一樣能離得開下肢的參與。而一旦下肢出現問題,就會出現酸痛、疲勞、腿抽筋等癥狀,嚴重困擾著我們的生活和工作。當我們身體下肢出現上述癥狀的時候,是身體在向我們發出求救的信號,必須立即調整自己的生活方式,減輕下肢的負擔。 ... 一、腿部的組織結構 腿是人體的重要運動器官,其表面有豐富的肌肉、血管、筋膜、韌帶和神經,大腿和小腿則通過膝關節得以連接。 1、構成膝關節的四個骨骼 在下肢的結構中,具有屈曲功能的膝關節是最重要的組成部分。膝關節,是由大腿骨、脛骨、腓骨、膝蓋骨四個骨骼所構成的。在關節的周圍,由所謂關節包的袋子所包裹,裡面充滿關節液。膝蓋外側的軟骨就像海綿,利用恢復原狀的彈性吸收營養素。 2、下肢的肌肉 下肢的活動,離不開下肢肌肉的支撐。大腿和小腿肌肉可以輔助膝蓋彎曲或伸直,還能協助身體維持一定的姿勢。但肌肉的力量會隨著年齡增加而漸漸衰退,如果不注意保養,這些支撐著身體的重要肌力就會逐漸流失。這樣勢必造成膝關節必須獨自承擔全身的重量和動作,久而久之,膝蓋就會產生酸痛的感覺。 ... 3、踝關節的結構 踝關節是人體下肢的另外一個重要關節,由脛、腓骨下端的踝關節面和距骨滑車組成。脛骨下端向內和向下突出的部分稱為內踝和後踝,腓骨下端的突出部分稱為外踝,它們共同構成踝穴。 踝關節是參與人體負重的主要關節之一,其活動多,韌帶多關節面也多,很容易發生關節扭傷、韌帶損傷、骨折或關節軟骨損傷等,必須注意保護。 4、足的結構 人體足部由骨骼、關節、肌肉和結締組織°組成,有內側縱足弓、外側縱足弓、橫足弓三個足弓,這三個弓共同支撐並維持著身體的平衡。一般而言,我們所說的扁平足就是指內側足弓。 ... 二、引起下肢疾病的原因 1、風濕是引起下肢疾病的一個主要原因,是在關節滑膜上慢性的炎癥。滑膜一旦發炎,各種酵素°就會從中釋出,破壞骨骼或軟骨。如果發炎不斷反覆,就會最終使其完全失去關節的作用,無法彎曲和伸直。風濕癥的男女發病比例為1:4,引起的下肢疾病常表現為原因不明的關節疼痛、腫脹、僵硬。 2、骨質疏鬆 骨質疏鬆癥就是骨骼變得疏鬆、脆弱,表現為身高變矮,背部弓起。骨質疏鬆癥的患者,容易跌倒和骨折。引起骨質疏鬆癥的原因有高齡、鈣不足、運動不足、維生素D不足等。骨質疏鬆癥的女性患者多於男性,女性一般從40歲開始,80歲的人中3人就有2人患此疾病。預防方法是,從年輕時起就要注意儲存骨鹽量,延緩鈣的減少速度,還要注意不要吸菸,也不能喝過量的咖啡。 ... 3、骨質增生(骨刺) 骨質增生是骨關節邊緣增生的骨質,好發於脊柱及負重關節,是關節的生理性退行性變化,其發生與年齡、關節創傷或退變等因素有關常見於中老年人。從本質上說,骨刺是骨關節為適應應力變化而產生的防禦反應,它可以使失穩的關節、脊柱趨於穩定。但如果增生的骨質對周圍神經、血管及其他結構產生壓迫時,則會出現疼痛等癥狀。 4、半月板損傷 半月板位於大腿和小腿的骨頭之間,負責分散來自膝蓋的壓力,使關節的動作圓滑順暢。由於半月板幾乎沒有再生的能力,所以受傷之後就無法再恢復。運動、老化、跪坐過度等是產生疼痛的主要原因。半月板對扭轉動作的應變能力較弱,所以,重複從事扭轉膝蓋的動作時,半月板的受傷機率就會大大提高。 五福雲健康,帶大家關注中醫、了解經絡,祛除病痛,健康身心。歡迎大家閱讀、關注和轉發。 圖片均來自網絡,若有侵權請聯繫刪除

 

 

內容簡介

掌握「超越零」的思維方式,
企業才可強化與消費者的連結,快速配對資源,
以最低成本,創造最大營銷效益!

  在互聯網世代,企業要以最低成本,創造最大營銷效益!  

  Uber連結車輛、司機和乘客,極速配對閒置資源,顛覆傳統的士業;
  Airbnb建立互動平台,民宿提供者與旅者互相評價,用家信心急升;
  Zappos辭職有獎金,篩走忠誠度低員工,長遠節省大量培訓資源。   

  花錢賣廣告,不如在社交網站發佈產品,share次數能破百萬;Uber、Airbnb發揮共享經濟(Sharing Economics)強大功效,無須庫存強大資源,供應和需求配對得宜,一樣是爆炸性向上的商業模式......企業擁有超越零(Beyond Zero)思維,就能創造最大營銷效益,為品牌賺取好感,秒速勾起消費慾望!

  本書為《未來經濟新世代》系列第二部曲,繼揭示科技商業大趨勢後,進一步提出超越零概念。周博裕博士和李鈞陶博士為如何培養破格思維,提供實用指導,並以大量商業案例,分析如何應用於營商層面,助企業超越傳統管理而創新!

本書賣點

  ‧    由克服思維缺陷引申至企業思維創新,並分析不同行業的新模式、新趨勢,助企業因應未來變化,改變營商策略。

  ‧    共享經濟、簡約主義等已是大勢所趨,不容忽視。書中傳授企業應對新趨勢的法則,不但能站穩陣腳,更可發掘出新商機。

  ‧    以大量中外企業為案例,描述它們如何顛覆傳統,並詳述其成效,深入淺出,具有說服力。

  ‧    兩位作者著有前作《創業創新三部曲》及《未來經濟新世代──巨變與商機》,創業與營商經驗亦豐富,是專業的創投專家。

作者介紹

作者簡介

周博裕博士


  亨亞管理有限公司主席,倫敦商學院之理學碩士、南澳洲大學哲學博士,以及香港城市大學之工程及生物科技博士。周博士於管理從事製造、市場推廣及金融服務之上市公司方面擁有豐富經驗,創立超過150間公司,其中30間優化為上市公司,並擅長收購合併事項。現任香港上市公司凱順能源集團有限公司的執行董事、美國上市公司Celsion Corporation董事及加拿大上市公司Medifocus Inc.董事。

李鈞陶博士

  法國里昂大學分子生物學專家博士及加拿大麥基爾大學生化哲學博士,早年任加拿大寶林格爾曼海姆醫藥公司(Boehringer Mannheim)及雅培大藥廠之銷售和市場行銷經理。1987年返港,先後任《信報》首屆科技版編輯、《信報月刊》執行編輯,並曾為《格物情趣》專欄作家長達十三年。

  2000年至今,李博士擔任本港及國內多家生物製藥企業的高級主管,專責科技研發及國際行銷,現為昂珂生化醫藥顧問(Encore BioPharm Consulting)創辦人;又曾任香港大學中醫學院助理院長,連續六年被委任為香港特別行政管理區創新科技署「小企業研究援助計劃」(SERAP)評審委員會專家委員。

目錄

推薦序一 尼爾.積各遜
推薦序二 黃元山
推薦序三 黃忠建博士
自序

第一章    攻破兩大盲點:無知與偏見
1.1 錯誤百出的「常識」
1.2 一己偏見干擾決策
1.3 記憶七宗罪
1.4 僥倖心態影響判斷
1.5 快與慢思考系統
1.6 厭惡損失的心理帳
1.7 非理性偏好:稟賦效應
1.8 過分樂觀的倖存偏見
1.9 集體思維的缺失
1.10 市場上的羊群心理

第二章    超越零與破格思維
2.1 跳出框架的思考方式
2.2 超越地域與行業界限
2.3 現代企管新形態
2.4 擺脫競爭 獨佔市場優勢

第三章    破格者的營商策略
3.1 改變傳統八個必備心態
3.2 零售行業的變化浪潮
3.3 獵頭和旅行社的危機
3.4 粉絲經濟 增加營銷透明度
3.5共享經濟 分享勝於擁有
3.6現代化人才管理

第四章    激發企業創新潛能
4.1企業成功大趨勢──奉行簡約主義
4.2經營哲學──從專注到極致
4.3團隊創新的障礙與壓力
4.4帶領團隊新規則
4.5員工的自我增值及心理突破
4.6 刺激企業三大基本功
4.7 資訊的吸收與過濾
 

詳細資料

  • ISBN:9789888292820
  • 規格:平裝 / 192頁 / 17 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:香港
  • 本書分類:> >
  • 本書分類:> >

 

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文章來源取自於:

 

 

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