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生活中心／綜合報導
來自台灣的家庭主婦黃秋娥以「牛魔王大戰孫悟空」翻糖作品，奪下盧森堡國際廚藝競賽上拿下金牌。以業餘身份首次參與國際競賽就奪金，團員直呼「太勵志啦！」
▲台灣主婦黃秋娥以「牛魔王大戰孫悟空」，奪下盧森堡國際廚藝競賽金牌。（圖／秋娥天空城粉絲專頁提供）
黃秋娥非專業背景出身，從小喜歡畫畫，3年多前開始專心走向藝術，一開始學素描畫，後來學捏塑，從平面走向立體創作，作品相當受到肯定。
此次作品「牛魔王大戰孫悟空」在翻糖廚藝組項目拿下金牌，過去3個月來除家務時間外，每天一有時間就投入創作，以完成參賽作品。她說，能拿到金牌相當高興，自己不是專業出身，而是因為興趣濃厚，熱情推動她前進，沒有在學習過程中被打敗。
▲台灣主婦黃秋娥以「牛魔王大戰孫悟空」，奪下盧森堡國際廚藝競賽金牌。（圖／秋娥天空城粉絲專頁提供）
4年一度的盧森堡2018年世界盃國際廚藝競賽（The Villeroy & Boch Culinary World Cup 2018）為世廚A級賽事，本屆共有本屆共有60餘國，超過3000名選手參賽，競爭相當激烈。台灣共拿下13面金牌，表現亮眼。
金牌得主包括正修科技大學餐飲管理系教師陳怡君的杏仁糕作品「總鋪師」，靈感來自於總鋪師爸爸，她利用杏仁糕捏出台灣特有流水席場景，除了藍白紅塑膠蓬頂外，還有經典的豬腳麵線、紅蟳米糕、清蒸石斑魚、人蔘雞，她感謝家人全力支持，把台灣辦桌文化帶到國際大賽上，是最開心也最想做的事。
▲「總鋪師」作品捏出台灣特有流水席場景。（圖／正修科技大學餐飲管理系提供）
▲正修科大餐管系學生劉明福在蔬果雕刻組獲得銀牌。（圖／正修科技大學餐飲管理系提供）
此外，景文科技大學餐飲管理系教師陳文正以「亞瑟王-出征」拿下「藝術麵包」類作品金牌，他表示，在這個領域走過逾30年，希望能把這些國際比賽經驗傳給學生。另外大華科技大學餐飲系教師辜韋勳，在翻糖類蛋糕類拿下銀牌，作品「牡丹」呈現東方喜氣風味，他說外觀糖霜是靠一條一條線拉成，最細的像針一樣細，需要非常小心，很開心台灣作品能受評審青睞。
▲公立幼兒園的設立打擊到私立生存。（圖／記者屠惠剛攝）
文／李翊宸
廣設公立或非營利幼兒園之政策
近幾年來國民所得停滯，水電、物價齊漲，人民實質收入呈現衰退的現象，導致人民不敢生，生又養不起的國安與社會問題。今年適逢六都和縣市首長選舉年，許多候選人都聽到了民眾的需求，於是推出了許多育幼的社福政策，尤其以廣設公立或非營利幼兒園以減輕家長經濟負擔之政策最受人注目，並引起了社會各界熱烈的討論。
衝擊私立幼兒園的生存
由於公立或非營利幼兒園接受了政府的政策性補貼及多項支持，不但大大降低其營運成本，也使得招生上的競爭力增添不少。然而，政策性補貼猶如雙面刃，對受補助者而言，當然是種德政，但是對未受補助的一方來說，卻成了侵害其生存權的缺德事。因此，未受同等補助的私立幼兒園從業人員便忿忿不平地表示：「我們幼兒園已經串連起來，今年市長選舉一定不支持現任的，因為政府連續開辦公立幼兒園根本就是不考慮我們的生存！」
公立或非營利幼兒園衍生之不公平現象
儘管不公平，但是這項政策確實是廣大幼兒家長的需求及心聲，歡呼德政無視私立業者困境有之，指責業者收費超高無良活該者有之，期勉業者區隔市場加強自身競爭力者亦有之。除收費過高無良活該外，談到競爭力，若沒有在同一個起跑點上，任何關於競爭力優劣的評語都是有失公允的，況且私立幼兒園之相關從業人員也是市民，他們的困難亦不應被偏頗地忽視。
另一方面，公立或非營利幼兒園的招收名額遠小於欲擠進入學的幼兒人數，通常都是用抽籤的方式來決定能否入學就讀，這種單憑運氣的作法，雖說不得已，但對同樣繳稅卻未獲中籤的家長而言，又情何以堪。
解決之道的探尋
不可否認地，國家資源有限無法公私立等同補助，然與其什麼都不做，不如盡政府之力儘量做一點，能幫助多少幼兒就先幫助多少，但又不能得罪任何一位家長，只好依抽籤等個人運氣來決定，因而產生了目前的作法。只是，難道沒有更好的解決方式嗎？
其次，即使國家資源充沛可以廣設公立或非營利幼兒園，來滿足人民幼教上的需求，不過要提醒大家注意的是，沒錯需求是滿足了，但供給方的私立幼兒園可就要「滯銷」了。需求之所在，通常為商機之所在，若像政府這樣將需求全部都「攔截」了，在極欲發展經濟的此時，經濟又如何能發展起來呢？經濟若發展不起來，人民不就更窮困而難以滿足自己所需，如此便形成了惡性循環。
一如大量免費二手衣鞋湧入非洲，看似純然的好事一樁，卻無意間摧毀了當地的紡織產業，並間接影響非洲國家的工業技術發展。看到需求就直接給予滿足的方式，只能解一時之急，若欲在滿足需求的同時，亦使產業、經濟能健全發展，誠應設想更好的解決之道以資因應，否則未來將只剩下貴族或宗教團體之幼兒園能存活下來，現行百分之九十以上的私立幼兒園恐怕不得不關門大吉。
「各盡所能，各取所需」為關鍵所在
事實上，現代民主國家的社會福利政策係源於社會主義的思想，而社會主義要能有效地運作則有賴於「各盡所能，各取所需」之定律的遵循。例如，近年引起熱烈討論的「無條件基本收入」，雖不要求有相對應的工作勞務付出，即能享有基本收入的保障，但其目的並非讓人閒閒沒事做，整天游手好閒，而是給人們機會可以全心全意地做有意義的事，諸如投入社運、公益、進修、照顧長輩、小孩、接受薪水不高但有挑戰性的行業或吸收創業風險讓創業者無後顧之憂等等。
總之，就是為人們提供獨立而穩定的財務供給，使得人人可以盡情發揮其才能，活出最精采的自己，社會各個面向的發展也就跟著一同向上提昇。
未符「各盡所能，各取所需」失敗收場
然而，人們如果天真地以為這種「無條件」等於可以無庸任何付出，整天在家打電動或毫無意義地渡日的話，「無條件基本收入」不要說實現，就算是實驗也是行不通的，像去年初才推行基本收入實驗的芬蘭政府，實驗在今年底就要提前畫下句點了，最主要的原因就是該實驗花納稅人大把大把的鈔票，政府卻完全不要求失業的受實驗者找工作或接受職訓，導致民眾普遍觀感不佳，甚至令人大為光火，終於使得實驗不得不就此戛然而止。
千萬餓殍起因於免費吃飯
現在的「無條件基本收入」實驗大多也只是小規模且短期的實施，與此類似的烏托邦理想，其實曾在全中國實施長達數年之久，中共在1955年合作化運動中的公共食堂政策即強調，讓農民「敞開肚子吃飯」，接著將農民的存糧全都徵收出來供人免費食用，於是勤勞的人變少了，偷懶的人變多了，到了1959年，惡果便開始呈現了出來，最終爆發了中國史上規模最大的饑荒。
1959年至1961年間的大饑荒一共餓死了多少人呢？現在普遍的估計是四千萬人，按照中國學者何方的統計，在中國歷史上的二千多年裡，共發生過二百零三次餓死萬人以上的紀錄，但總加起來也不過二千九百九十一萬八千人，該數字還遠遠比不上這次。
遵循「各盡所能，各取所需」為解決之道
由上可知，任何社福理念及政策之執行皆必須遵守「各盡所能，各取所需」之定律，若取其所需卻不盡所能，該等制度終究是無法長久運行的。回到廣設公立或非營利幼兒園這個議題上，哪位幼兒才有資格入園就讀呢？依「各盡所能，各取所需」的定律言之，不應以抽籤等純憑個人的運氣來決定，而應視哪位幼兒的家長願意付出其所能決定之，例如：願意領養動物收容所的貓犬，避免遭安樂死以妥善解決流浪貓狗的問題；或願做義工時常探視獨居長者、陪伴聊天，以安養其天年；或願抽空關懷高風險家庭，避免危險及偏差行為的發生等等。
回歸公平競爭基礎
倘能如此，即可消除公立或非營利幼兒園的不當誘因及競爭力，而與私立幼兒園回歸到同一個競爭基礎上，易言之，願額外付出愛心回饋社會者，可以選擇較便宜的公立或非營利幼兒園就讀；若不便額外付出愛心且手頭寬裕者，則可選擇收費較高的私立幼兒園，因此所有家長們都是平等的付出，誰也沒佔誰的便宜，但卻多了其他付出的選擇方式，方便家長們依其本身條件獲取所需。
兼顧社福與產業發展
綜上，無論家長的資力好與壞，都能取得其所需的幼教資源，達成國家照顧人民之目的；另一方面，幼兒園無論為私立、公立、營利或非營利，亦皆能找到其屬性的客源，無損幼教產業之發展。
更重要的是，經濟狀況不佳者可以選擇低廉價格的公立或非營利幼兒園，並付出無價的愛心讓愛於社會上、鄰里間傳遞不止；經濟條件佳者則可選擇費用較高的私立幼兒園，讓貨幣流通於市場，促進經濟永續發展，營利與非營利間不再有不公平競爭，無違和地於資本主義的經濟動能搖籃中，孕育出社會主義的愛與美，造就滿溢人性尊嚴的幸福社會。
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●作者李翊宸，自由作家。以上言論不代表本報立場，本報保留刪修權。88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net。
▲德微科技董事長張恩傑。（圖／記者姚惠茹攝）
記者姚惠茹／台北報導
德微科技（3675）今年7月投資晶圓廠亞昕科技，獲得6成股權，董事長張恩傑表示，看中的就是亞昕的晶片核心技術、封裝線設備，以及原有的通路，結合德微的自動化生產能力，目前高階車用二極體市場已經貢獻營收逐季成長，預計下半年營運將超越上半年。
德微科技董事長張恩傑表示，投資亞昕科技主要看中的就是車用二極體中重要的玻璃光罩晶圓披覆（Photo Glass）技術，並且已獲得眾多車廠認證，有助於德微跨足中、高階車用二極體市場。
張恩傑指出，亞昕科技所取得的封裝線大多為包含MOSFET在內的產品完整封裝線，將是未來拓展車用市場的關鍵所在，更可利用目前小訊號產品缺貨時期，讓原先的產品線搶進中、高階市場。
德微今年累積前8月營收9.77億元，年增6.47%，上半年每股純益1.21 元，較去年1.5 元，小幅衰退，不過近年跨足車用二極體市場後，出貨量逐年呈現倍數成長，今年也可望維持至少相同的成長表現，其中車用二極體上半年出貨量占整體產品出貨比重逼近5％。
此外，由於德微深坑廠目前產能滿載，無擴產空間，目前已經規劃在2年內，要將桃園廠打造成自動化的智能工廠。
張恩傑預期，併購綜效已經開始顯現，預計亞昕科技在明年就可望轉虧為盈，並且在營收維持穩健成長之下，幫助德微科技深耕高階二極體市場，帶動公司營收成長。
礦工傳奇提現方式
▲公立幼兒園的設立打擊到私立生存。（圖／記者屠惠剛攝）
文／李翊宸
廣設公立或非營利幼兒園之政策
近幾年來國民所得停滯，水電、物價齊漲，人民實質收入呈現衰退的現象，導致人民不敢生，生又養不起的國安與社會問題。今年適逢六都和縣市首長選舉年，許多候選人都聽到了民眾的需求，於是推出了許多育幼的社福政策，尤其以廣設公立或非營利幼兒園以減輕家長經濟負擔之政策最受人注目，並引起了社會各界熱烈的討論。
衝擊私立幼兒園的生存
由於公立或非營利幼兒園接受了政府的政策性補貼及多項支持，不但大大降低其營運成本，也使得招生上的競爭力增添不少。然而，政策性補貼猶如雙面刃，對受補助者而言，當然是種德政，但是對未受補助的一方來說，卻成了侵害其生存權的缺德事。因此，未受同等補助的私立幼兒園從業人員便忿忿不平地表示：「我們幼兒園已經串連起來，今年市長選舉一定不支持現任的，因為政府連續開辦公立幼兒園根本就是不考慮我們的生存！」
公立或非營利幼兒園衍生之不公平現象
儘管不公平，但是這項政策確實是廣大幼兒家長的需求及心聲，歡呼德政無視私立業者困境有之，指責業者收費超高無良活該者有之，期勉業者區隔市場加強自身競爭力者亦有之。除收費過高無良活該外，談到競爭力，若沒有在同一個起跑點上，任何關於競爭力優劣的評語都是有失公允的，況且私立幼兒園之相關從業人員也是市民，他們的困難亦不應被偏頗地忽視。
另一方面，公立或非營利幼兒園的招收名額遠小於欲擠進入學的幼兒人數，通常都是用抽籤的方式來決定能否入學就讀，這種單憑運氣的作法，雖說不得已，但對同樣繳稅卻未獲中籤的家長而言，又情何以堪。
解決之道的探尋
不可否認地，國家資源有限無法公私立等同補助，然與其什麼都不做，不如盡政府之力儘量做一點，能幫助多少幼兒就先幫助多少，但又不能得罪任何一位家長，只好依抽籤等個人運氣來決定，因而產生了目前的作法。只是，難道沒有更好的解決方式嗎？
其次，即使國家資源充沛可以廣設公立或非營利幼兒園，來滿足人民幼教上的需求，不過要提醒大家注意的是，沒錯需求是滿足了，但供給方的私立幼兒園可就要「滯銷」了。需求之所在，通常為商機之所在，若像政府這樣將需求全部都「攔截」了，在極欲發展經濟的此時，經濟又如何能發展起來呢？經濟若發展不起來，人民不就更窮困而難以滿足自己所需，如此便形成了惡性循環。
一如大量免費二手衣鞋湧入非洲，看似純然的好事一樁，卻無意間摧毀了當地的紡織產業，並間接影響非洲國家的工業技術發展。看到需求就直接給予滿足的方式，只能解一時之急，若欲在滿足需求的同時，亦使產業、經濟能健全發展，誠應設想更好的解決之道以資因應，否則未來將只剩下貴族或宗教團體之幼兒園能存活下來，現行百分之九十以上的私立幼兒園恐怕不得不關門大吉。
「各盡所能，各取所需」為關鍵所在
事實上，現代民主國家的社會福利政策係源於社會主義的思想，而社會主義要能有效地運作則有賴於「各盡所能，各取所需」之定律的遵循。例如，近年引起熱烈討論的「無條件基本收入」，雖不要求有相對應的工作勞務付出，即能享有基本收入的保障，但其目的並非讓人閒閒沒事做，整天游手好閒，而是給人們機會可以全心全意地做有意義的事，諸如投入社運、公益、進修、照顧長輩、小孩、接受薪水不高但有挑戰性的行業或吸收創業風險讓創業者無後顧之憂等等。
總之，就是為人們提供獨立而穩定的財務供給，使得人人可以盡情發揮其才能，活出最精采的自己，社會各個面向的發展也就跟著一同向上提昇。
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由上可知，任何社福理念及政策之執行皆必須遵守「各盡所能，各取所需」之定律，若取其所需卻不盡所能，該等制度終究是無法長久運行的。回到廣設公立或非營利幼兒園這個議題上，哪位幼兒才有資格入園就讀呢？依「各盡所能，各取所需」的定律言之，不應以抽籤等純憑個人的運氣來決定，而應視哪位幼兒的家長願意付出其所能決定之，例如：願意領養動物收容所的貓犬，避免遭安樂死以妥善解決流浪貓狗的問題；或願做義工時常探視獨居長者、陪伴聊天，以安養其天年；或願抽空關懷高風險家庭，避免危險及偏差行為的發生等等。
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更重要的是，經濟狀況不佳者可以選擇低廉價格的公立或非營利幼兒園，並付出無價的愛心讓愛於社會上、鄰里間傳遞不止；經濟條件佳者則可選擇費用較高的私立幼兒園，讓貨幣流通於市場，促進經濟永續發展，營利與非營利間不再有不公平競爭，無違和地於資本主義的經濟動能搖籃中，孕育出社會主義的愛與美，造就滿溢人性尊嚴的幸福社會。
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其他資訊
本合集中包含《After Effects CS4基礎視訊課程》課程光碟，當中收錄260多分鐘，將近5小時的視訊課程。以及《ImageART(29) 3D人偶(2》光碟與《After Effects文字背景特效全集》書籍一冊，附光碟（當中收錄超過5小時的視訊課程）。
作者： 哲也研究室
新功能介紹- 出版社：再生出版
新功能介紹 - 出版日期：2013/09/27
- 語言：繁體中文
- 礦工傳奇如何推廣
- 礦工傳奇制度解析
- 礦工傳奇與BHEC的錢包位置
礦工傳奇如何推廣而礦工傳奇基於最新挖礦技術的遊戲，避免遊戲開發商為商業利益而不受約束的濫發貨幣。礦工傳奇如何推廣全程公開透明，杜絕了項目方一切暗箱操作的可能性。
礦工傳奇如何推廣而且透過簡單的推廣方式，礦工可以運用手機挖礦，或是介紹他一同加入遊戲，都可以獲得等值的token，礦工傳奇如何推廣而token更而運用在實體產業上，這是目前手機類遊戲無法做到的強大優勢
礦工傳奇如何推廣在區塊鏈遊戲生態中，開發商、經營商、管道商和玩家，通過發行數字代幣，礦工傳奇如何推廣產業鏈上所有的參與者都納入小區，從而形成一個循環的利益共同體。摒棄了傳統遊戲從玩家充值獲利的盈利方式，真正做到共贏。
礦工傳奇如何推廣礦工傳奇的誕生，正是站在挖礦這項技術的風口浪尖，將挖礦與遊戲行業結合，礦工傳奇如何推廣不但解決了傳統遊戲行業的痛點，礦工傳奇如何推廣也更為挖礦遊戲這一概念，帶來了全新的解讀。
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