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其他新聞













▲原本就因重量彎曲的竹竿在空中被「凹斷」。(圖/翻攝微博,下同。)

大陸中心/綜合報導

浙江省湖州市南潯古鎮4月22日一場高空特技表演發生意外,一名表演者利用竹竿撐在至少5公尺以上的高空時,竹竿突然斷裂,表演者直接墜地,在地上吐了一口鮮血,接著陷入昏迷。

現場的目擊者表示,南潯古鎮經常有類似的特技表演,當時表演者已爬到至少5公尺以上的高空,身子正纏在彎曲的竹竿上做著精采動作,地上的觀眾興奮的頻頻鼓掌,可是「啪!」一聲,竹竿突然就斷了!

竹竿一斷裂,表演者馬上跟著直線墜落,重重地摔在地上,目擊者指出,當時很多人都趕到男子墜地的地點查看,發現地上有一灘鮮血,男子的嘴角也紅紅的,人已經沒有意識了,一動也不動的癱在地上,「救護車很快就來了,但大家都很擔心那個表演者,表演場地的安全措施實在不足。」特技團的其他成員則表示,表演者目前已經沒有生命危險,正在養傷。

▼男子倒地後吐血。



















▲水果價崩,張善政感嘆「請政府用照顧吳音寧的心來照顧農民」。(資料照/記者姜國輝攝)

政治中心/綜合報導

日前包括香蕉、鳳梨到火龍果等水果價格慘跌,讓農民苦不堪言。前行政院長張善政直言,這其實是一連串短期、長期誤失的連鎖反應,農民是國家很辛苦而純樸的一群人,盼政府能拿出照顧吳音寧的心,給他們適時而適切的照顧。

張善政認為,政府處理水果崩盤的過程芳錯重點,農委會主委神隱也就罷了,後來總統府秘書長陳菊竟出來說「農委會願意承擔,但也不希望被故意操作」,但農委會在責任上本來就「必須」承擔,而不是施給農民恩惠而「願意」承擔,之後行政院還出來呼籲大家水煮香蕉吃,製造一笑話,然而,外界最在意的,是政府有沒有去檢討問題根源、提出對策,讓來年這種事情儘量不要再發生。

張善政強調,農產品盛產造成價跌是必然的,因台灣的胃納量畢竟有限,但農委會也不可以此為藉口,而不循求改善之道,這次價崩從官員欠缺專業與經驗開始,到逐漸鬆散的行政調查作業、對新科技應用缺乏想像創意,以及缺乏掌握應急銷售的管道、心有餘力不足的失焦農產外銷,都激起他太多的感觸,「希望政府能拿出照顧吳音寧的心,給他們適時而適切的照顧!」

▼▼▼張善政臉書全文▼▼▼

我這幾年因為每週末必下花蓮照顧我農地上的作物緣故,結識了一些農民朋友與農業專家,不時會跟他們請益。對於最近從香蕉、鳳梨到火龍果的價格崩盤,我除了對受災農民感同身受萬分同情外,對於政府處理這次水果崩盤的過程,忍不住要說幾句話。

首先要說政府高層對此事的心態。此事開始時,農委會主委神隱也就罷了,但是後來總統府秘書長陳菊出來說「農委會願意承擔,但也不希望被故意操作」。唉,拜託啊!陳秘書長,農委會在責任上「必須」承擔,不是農委會施給農民恩惠而「願意」承擔,好嗎?再加上稍早行政院出來呼籲大家水煮香蕉吃,也凸顯政府沒有抓住大家關注的重點,反而製造一個大家調侃政府的笑話。我想大家真正在意的,是政府有沒有去檢討問題根源、提出對策,讓來年這種事情儘量不要再發生。

趁現在爭議熱潮已過,但大家記憶猶新時,我們設法心平氣和的來討論此事。整體看看農業體系產銷失?的問題,首先當然大家目光會放在農委會的高層長官身上。我們農委會的主委與副主委除了一位基層幹起的農業(獸醫病毒)專業外,不客氣的說,其餘都是政治酬庸,專業與經驗明顯不足。更糟糕的是缺乏同理心,以致說出讓農民不悅的話(「種東西要聰明種」、「不理解抗議什麼,是抗議太高價了嗎?」、...)。

除了首長們欠缺專業能力外,其次是政府正在喪失對全國作物生產面積的掌握度。農委會多年來手頭上一直都有作物面積資料,但經年累月下來,資料都已逐漸不符現狀,成為不確實的舊資料。原本政府每年都應做作物生產面積調查和更新,但現在都是形式化的做做樣子,地方政府也不積極去做現況調查,以致於拿出來的交差的數字和現況差異很大。試問,當農委會無法掌握全國各作物不同時期的生產概況時,如何去精確準概估產量,又如何能有系統地規劃行銷工作。所以多年來農委會就像賭徒一樣,與老天對賭。

當然,作物成長隨著季節隨時都在變動,如果透過過去的通報體系要在不同節氣都精確掌握作物面積,的確要花費不少功夫,誠為不易。但是新科技不斷出現,人工智慧又是政府推動政策的重點,假使運用空拍機定期拍攝農地,再發展辨識的技術設法自動識別農作物的種類與成熟度,其實這個瓶頸是有機會解決的。我由去年起在一些人工智慧的相關演講中介紹了一位我花蓮青農朋友利用空拍機拍攝西瓜田、再用軟體計算西瓜數量的成功故事,引起不少迴響,後來去花蓮採訪這位青農的媒體絡繹於途,至今幾乎已成為顯學,不知農委會看到了嗎?

最後是銷售的問題。從經驗得知,何種作物在何時會拉警報都是有規律的,除非天候所致,否則都是可以事先防範且預作準備的。只要隨時留意,並適時啓動應變機制,那麼即便無法完全解決問題,也不致於成為大代誌。農委會身為全國最高農政主管,手中利器很多,各地果菜市場都聽候差遣,隨時可介入調配,並預為掌握。否則至少也可啓動全國80多家農會超市及數個民間大型超市做支援,成為應急的銷售平台。但遺憾的是,現在的農委會好像根本沒想到,也不想那麼麻煩每日去做資料的彙整和調撥,顯然已自棄立場和職責。當然這邊又有許多大數據新技術即時分析與發揮的空間,我真的很期待農委會能夠趁此時機痛定思痛,為農業注入一些新科技觀念,誠實面對陳年的老問題。

農產品盛產造成價跌是必然的,因台灣的胃納量畢竟有限,但農委會也不可以此為藉口,而不循求改善之道。若要論,還是得雙管其下,既要做好內銷,也要掌握國外市場潛能,積極辦理外銷。近年成立的台農發公司不是就要替台灣農產品找國際出路嗎?怎麼在這節骨眼上完全不見了呢?還有我們南向政策呢?東南亞國家氣候溫暖、土地大、天災少,我們農產品以其作為外銷市場是否正確?我們的市場切入策略又是如何?有可能透過善用農委會派駐國外人員,蒐集當地農產情資與分析市場潛能,裡應外合達到最便捷的農產外銷嗎?

這陣子的水果價格崩盤,是一連串短期、長期誤失的連鎖反應。從官員欠缺專業與經驗開始,到逐漸鬆散的行政調查作業、對新科技應用缺乏想像創意,以及缺乏掌握應急銷售的管道、心有餘力不足的失焦農產外銷,都激起我太多的感觸。農民是我們國家很辛苦而純樸的一群人,希望政府能拿出照顧吳音寧的心,給他們適時而適切的照顧!

















▲台電新竹註生娘娘推薦哪幾間董事長朱文成。(資料照/記者李毓康攝)

記者徐珍翔/台北報導

針對「台灣3座核電廠除役費用暴增6000多億元」一事,經濟部長李世光6日坦言,根據台電預估,金額在6000億元左右,不過,全台一年耗電量約2300億度,等於每度多3元,還要攤分10年,數字其實很低;台電董事長朱文成隨後強調「根本沒6000億元那麼多」,不知道該數據從何而來,直接打臉老闆──經濟部長。

台灣核電廠明(2018)年起將陸續除役,根據《自由時報》報導,台電原先估計6部機組除役,以及核廢料最終處置共要價3353億元。不過,最新版評估出爐,光每座電廠除役就得花費1400億元,若加上核一、核二廠改室內乾貯,以及無人島集中式貯存方案,總費用將高達6200億元,原本用來支應的「核能後端發電營運基金」恐出現3000億元左右缺口,平均每位國民要負擔1萬3,000元。





對此,李世光今(6)日赴立法院經委會備詢前接受媒體訪問,坦言過去核電廠除役費用確實被低估,台電最新公布數字是6000億元左右,根據現行電價公式,相關運作成本會部分攤至電價當中,不過,台灣每年耗電2300億度,等同一度攤分3元左右,「事實上那是攤十年的結構,所以沒有你想的那麼可怕 而且也不是直接攤進去。」

值得一提的是,當立委向朱文成求證時,他坦言,室外改室內乾貯、增加集中式貯存方案等「新作法」都會導致費用增加,但「根本沒6000億元那麼多」,因為一旦採取新的作法,原本作法很可能會同步取消,成本並非一路累計上去,也不知道該數據從何而來,等於當面賞了李世光一個耳光。

針對「全民埋單」一事,朱文成口徑倒與李世光一致,他說,「除役費用當然是我們要分攤在電費裡面。」但強調,每位民眾不至於負擔到1萬3,000元,只會比原先估計略增;被問到電費是否一定上漲?他回答:「電費不是用一句話『會不會貴或便宜』來談的啦!」

▼經濟部長李世光。(資料照/記者李毓康攝)



















▲原本就因重量彎曲的竹竿在空中被「凹斷」。(圖/翻攝微博,下同。)

大陸中心/綜合報導

浙江省湖州市南潯古鎮4月22日一場高空特技表演發生意外,一名表演者利用竹竿撐在至少5公尺以上的高空時,竹竿突然斷裂,表演者直接墜地,在地上吐了一口鮮血,接著陷入昏迷。

現場的目擊者表示,南潯古鎮經常有類似的特技表演,當時表演者已爬到至少5公尺以上的高空,身子正纏在彎曲的竹竿上做著精采動作,地上的觀眾興奮的頻頻鼓掌,可是「啪!」一聲,竹竿突然就斷了!

竹竿一斷裂,表演者馬上跟著直線墜落,重重地摔在地上,目擊者指出,當時很多人都趕到男子墜地的地點查看,發現地上有一灘鮮血,男子的嘴角也紅紅的,人已經沒有意識了,一動也不動的癱在地上,「救護車很快就來了,但大家都很擔心那個表演者,表演場地的安全措施實在不足。」特技團的其他成員則表示,表演者目前已經沒有生命危險,正在養傷。

▼男子倒地後吐血。



















▲水果價崩,張善政感嘆「請政府用照顧吳音寧的心來照顧農民」。(資料照/記者姜國輝攝)

政治中心/綜合報導

日前包括香蕉、鳳梨到火龍果等水果價格慘跌,讓農民苦不堪言。前行政院長張善政直言,這其實是一連串短期、長期誤失的連鎖反應,農民是國家很辛苦而純樸的一群人,盼政府能拿出照顧吳音寧的心,給他們適時而適切的照顧。

張善政認為,政府處理水果崩盤的過程芳錯重點,農委會主委神隱也就罷了,後來總統府秘書長陳菊竟出來說「農委會願意承擔,但也不希望被故意操作」,但農委會在責任上本來就「必須」承擔,而不是施給農民恩惠而「願意」承擔,之後行政院還出來呼籲大家水煮香蕉吃,製造一笑話,然而,外界最在意的,是政府有沒有去檢討問題根源、提出對策,讓來年這種事情儘量不要再發生。

張善政強調,農產品盛產造成價跌是必然的,因台灣的胃納量畢竟有限,但農委會也不可以此為藉口,而不循求改善之道,這次價崩從官員欠缺專業與經驗開始,到逐漸鬆散的行政調查作業、對新科技應用缺乏想像創意,以及缺乏掌握應急銷售的管道、心有餘力不足的失焦農產外銷,都激起他太多想生男生吃什麼-台南命理老師的感觸,「希望政府能拿出照顧吳音寧的心,給他們適時而適切的照顧!」

▼▼▼張善政臉書全文▼▼▼

我這幾年因為每週末必下花蓮照顧我農地上的作物緣故,結識了一些農民朋友與農業專家,不時會跟他們請益。對於最近從香蕉、鳳梨到火龍果的價格崩盤,我除了對受災農民感同身受萬分同情外,對於政府處理這次水果崩盤的過程,忍不住要說幾句話。

首先要說政府高層對此事的心態。此事開始時,農委會主委神隱也就罷了,但是後來總統府秘書長陳菊出來說「農委會願意承擔,但也不希望被故意操作」。唉,拜託啊!陳秘書長,農委會在責任上「必須」承擔,不是農委會施給農民恩惠而「願意」承擔,好嗎?再加上稍早行政院出來呼籲大家水煮香蕉吃,也凸顯政府沒有抓住大家關注的重點,反而製造一個大家調侃政府的笑話。我想大家真正在意的,是政府有沒有去檢討問題根源、提出對策,讓來年這種事情儘量不要再發生。

趁現在爭議熱潮已過,但大家記憶猶新時,我們設法心平氣和的來討論此事。整體看看農業體系產銷失?的問題,首先當然大家目光會放在農委會的高層長官身上。我們農委會的主委與副主委除了一位基層幹起的農業(獸醫病毒)專業外,不客氣的說,其餘都是政治酬庸,專業與經驗明顯不足。更糟糕的是缺乏同理心,以致說出讓農民不悅的話(「種東西要聰明種」、「不理解抗議什麼,是抗議太高價了嗎?」、...)。

除了首長們欠缺專業能力外,其次是政府正在喪失對全國作物生產面積的掌握度。農委會多年來手頭上一直都有作物面積資料,但經年累月下來,資料都已逐漸不符現狀,成為不確實的舊資料。原本政府每年都應做作物生產面積調查和更新,但現在都是形式化的做做樣子,地方政府也不積極去做現況調查,以致於拿出來的交差的數字和現況差異很大。試問,當農委會無法掌握全國各作物不同時期的生產概況時,如何去精確準概估產量,又如何能有系統地規劃行銷工作。所以多年來農委會就像賭徒一樣,與老天對賭。

當然,作物成長隨著季節隨時都在變動,如果透過過去的通報體系要在不同節氣都精確掌握作物面積,的確要花費不少功夫,誠為不易。但是新科技不斷出現,人工智慧又是政府推動政策的重點,假使運用空拍機定期拍攝農地,再發展辨識的技術設法自動識別農作物的種類與成熟度,其實這個瓶頸是有機會解決的。我由去年起在一些人工智慧的相關演講中介紹了一位我花蓮青農朋友利用空拍機拍攝西瓜田、再用軟體計算西瓜數量的成功故事,引起不少迴響,後來去花蓮採訪這位青農的媒體絡繹於途,至今幾乎已成為顯學,不知農委會看到了嗎?

最後是銷售的問題。從經驗得知,何種作物在何時會拉警報都是有規律的,除非天候所致,否則都是可以事先防範且預作準備的。只要隨時留意,並適時啓動應變機制,那麼即便無法完全解決問題,也不致於成為大代誌。農委會身為全國最高農政主管,手中利器很多,各地果菜市場都聽候差遣,隨時可介入調配,並預為掌握。否則至少也可啓動全國80多家農會超市及數個民間大型超市做支援,成為應急的銷售平台。但遺憾的是,現在的農委會好像根本沒想到,也不想那麼麻煩每日去做資料的彙整和調撥,顯然已自棄立場和職責。當然這邊又有許多大數據新技術即時分析與發揮的空間,我真的很期待農委會能夠趁此時機痛定思痛,為農業注入一些新科技觀念,誠實面對陳年的老問題。

農產品盛產造成價跌是必然的,因台灣的胃納量畢竟有限,但農委會也不可以此為藉口,而不循求改善之道。若要論,還是得雙管其下,既要做好內銷,也要掌握國外市場潛能,積極辦理外銷。近年成立的台農發公司不是就要替台灣農產品找國際出路嗎?怎麼在這節骨眼上完全不見了呢?還有我們南向政策呢?東南亞國家氣候溫暖、土地大、天災少,我們農產品以其作為外銷市場是否正確?我們的市場切入策略又是如何?有可能透過善用農委會派駐國外人員,蒐集當地農產情資與分析市場潛能,裡應外合達到最便捷的農產外銷嗎?

這陣子的水果價格崩盤,是一連串短期、長期誤失的連鎖反應。從官員欠缺專業與經驗開始,到逐漸鬆散的行政調查作業、對新科技應用缺乏想像創意,以及缺乏掌握應急銷售的管道、心有餘力不足的失焦農產外銷,都激起我太多的感觸。農民是我們國家很辛苦而純樸的一群人,希望政府能拿出照顧吳音寧的心,給他們適時而適切的照顧!



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